Внедрение ERP на 1С: этапы без иллюзий
Этапы внедрения 1С:ERP: обследование, рамки, пилоты, миграция, запуск. Почему «под ключ за три месяца» почти всегда сказка.
#ERP
#внедрение
#проект
ERP — это не «поставим конфигурацию». Это смена процессов, данных и ответственности. Удачные проекты режут на этапы с приёмкой; неудачные живут в статусе «почти готово» годами.
Рабочие этапы
- Обследование as-is и целей to-be.
- Рамки: что в scope, что нет, критерии готово.
- Прототип/пилот на узком контуре.
- НСИ и миграция со сверками.
- Доработки (лучше расширения) под процесс.
- Обучение ролей + cutover + гиперкейр.
- Сопровождение и развитие.
Главные риски
- нет ЛПР;
- scope creep без переоценки;
- миграция «как получится»;
- обучение слайдами вместо сценариев;
- франчайзи-карусель исполнителей без владельца контура.
Я веду как частный архитектор/исполнитель: честные рамки, открытая оценка (от 2 999 ₽/час / смета), без КП без цифр. Крупный ERP с армией на площадке — иногда франчайзи; средний контур с ответственностью одного — мой формат: услуги.
Если по этой теме нужна работа на вашей базе — напишите в Telegram (услуги). Цены открыты на странице услуг.