Как считать часы подрядчика по 1С прозрачно
Отчёт по часам, оценка вперёд, стоп-линия бюджета и что считать работой — чтобы T&M не превращался в сюрприз в конце месяца.
Почасовка пугает не ставкой, а отсутствием картины: «куда ушли 20 часов». В нормальных T&M-контрактах (и в здравых абонементах) прозрачность строится на трёх вещах: оценка до работы, учёт факта, правило остановки. Без этого любой подрядчик будет казаться «дорогим», даже при честной ставке.
Моя ставка открыта — от 2 999 ₽/час; абонемент от 49 999 ₽/мес с понятным объёмом: услуги. Ниже — как я предлагаю считать часы клиенту.
Что должно быть видно заказчику
- Задача — ссылка на тикет/формулировку.
- Оценка — «ожидаю 2–4 часа» до старта куска.
- Факт — что сделано за период (не «работы по 1С»).
- Остаток — что ещё и сколько примерно.
- Блокер — ждали доступы/ответы N часов (отдельно от разработки).
Если в отчёте только сумма — это не прозрачность.
Правила, которые снижают споры
- Мелочь до N минут можно округлять по соглашению (например, шаг 15/30 мин) — но правило одно на всех.
- Исследование и «починил за 10 минут после часа поиска» — оба входят; иначе стимулируете маскировать разбор.
- Ожидание доступов лучше маркировать: иначе кажется, что «часы капали впустую».
- Смена scope — новая оценка, не молчаливое продление.
Стоп-линия бюджета
Договоритесь заранее: при приближении к потолку (например, 80% пакета) — письменный чекпоинт: продолжаем / режем scope / переносим. Абонемент удобен тем, что поток мелких задач не требует микроторга, но потолок месяца всё равно полезен.
Самопроверка для заказчика
- Есть ли оценка до старта или только post-factum?
- Понятен ли результат каждого блока часов?
- Отделены ли ожидания и простои?
- Кто утверждает выход за оценку?
- Сверяете ли вы отчёт с критерием «готово», а не с ощущением «долго»?
Типичные ошибки
- Требовать поминутный таймтрекинг и одновременно менять ТЗ каждые два часа.
- Не давать копию/доступы и удивляться объёму «разведки».
- Сравнивать час диагностики с часом «поставить галочку в настройке» как одинаковые.
- Молчать месяц и устроить разбор в счёте.
Как я обычно отчитываюсь
- Короткий план на кусок + вилка часов.
- Работа, затем факт в том же треде/тикете.
- Если упираемся в потолок — останавливаюсь и спрашиваю.
- Итог: сделано / не сделано / рекомендации.
Напишите, как у вас считают часы сейчас — подскажу простой регламент на полстраницы, без тяжёлой «проектной методологии».
Если по этой теме нужна работа на вашей базе — напишите в Telegram (услуги). Цены открыты на странице услуг.